中联重科08年中报显示，公司08年中期实现营业收入62.16亿元，同比增长72.46%；净利润90,224.84万元，同比增长74.93%；基本每股收益0.5932元。
中联重科8月8日发布2008年中期报告显示，报告期内，公司实现营业收入621,616.65万元，较2007年同期增长72.46%，其中，公司主导产品混凝土机械、起重机械、环卫机械销售收入分别较2007年同比增长56%、87%、88%以上；实现净利润90,224.84万元，同比增长74.93%；出口额超过10亿元，较2007年同期增长超过110%；基本每股收益为0.5932元。
2008年上半年，公司全面深化企业流程再造，导入信任管理、制度管理、分层管理理念，激发全员自律、敬业精神，着力增强动力源，培育增长极，打造高效中联、责任中联、和谐中联和国际化中联。为完成公司经营战略目标,公司继续坚持“变革创新、流程顺畅、单元突破、整体提升”的指导思想，突出内部调整和融合，加大对各部门经济目标责任制的监督考核，优化运行管理，实现整体提升，推进企业建设。
公司继续贯彻技术领先战略和以市场为导向的产品开发方针，加大新产品的投入与开发力度，产品研发工作取得较大成果，提高了产品技术竞争力。报告期内，为实施重点项目和精品产品战略，公司从组织构架上专设了专项科研组，对大吨位产品、精品项目的研发、生产进行专项组织与控制。全面完成了统型产品的切换，加快配套园种类繁多的小件技术统型步伐；对出口产品的可靠性进行了进一步的提升；为减少外购件制约和依赖，对产品关键件、进口件国产化配套进行了研究；“中联系列精品泵车开发”，“华泵系列首期三个系列品种”产品技术国内领先，均已上线试车。
报告期内，进一步完善了营销网络，强化营销队伍建设，扎实做好服务工作，追求国内、国外市场同步发展的局面，国际市场销售额达到较好水平。在实施管理前移的同时，加强对驻外员工的信息考核力度，有效传递了竞争压力，信息覆盖率得到较大幅度的提高。加快营销保障中心建设，已相继成立南京、广州、上海、北京等十多家保障中心并成功运营，加强渠道营销，完善了运营模式及人员聘用办法，编写了新的售后服务手册，为提升市场竞争力奠定了基础。
报告期内，公司参加了美国拉斯维加斯工程机械博览会、德国IFAT展会、土耳其工程机械展会，对提升公司知名度和品牌建设起到良好作用。有重点地拓展海外战略市场，推动“备件管理体系的优化和重组”、“代理商两年持续提升建设”项目实施，加快区域市场产品设计。2008年上半年完成17个产品的3C取证，24个型号产品通过了乌克兰认证，重新制订了海外销售市场价格体系，首次海外代理商服务培训收到效果，战略支撑体系更完善。
