自窦铁成被中宣部和中华全国总工会授予全国五一劳动奖章，并誉为“金牌工人”后，他的事迹受到社会各界人士的关注，为大力弘扬窦铁成精神，中铁一局电务公司成立了以窦铁成为班长的“铁成班组”，于1月8日在深圳地铁龙岗线正式举行授旗仪式。
授旗铁成班组 打造丰碑工程
1月8日至9日对所有参建深圳地铁龙岗线建设的中铁一局电务公司的建设者来说，都是应该铭记的日子。中铁一局电务公司铁成班组暨青年突击队授旗仪式、深圳地铁龙岗线机电安装工程开工仪式相继在中铁一局电务公司深圳地铁龙岗线项目驻地举行。
深圳地铁龙岗线是连接深圳特区与深圳龙岗中心城，沿东部发展轴布设的客运干线，担当着2010年的“大运专线”，线路正线全长32.858公里（双线），其中地下线8.518公里，高架线21.739公里，地面线1.692公里，过渡段0.909公里。
中铁一局电务公司总承包地铁龙岗线供电系统工程，该供电系统主要由各牵引降压混合变电所、降压变电所、跟随式降压变电所、1500伏直流隔离开关设备、变电所综合自动化系统、交直流保护设备及杂散电流防护系统组成，是电务公司历史上单项标的额最大的一个项目。
中铁一局电务公司总经理郭炜在授旗仪式上说，我们大张旗鼓地成立铁成班组，就是要大力弘扬窦铁成精神，深入学习深圳速度，让铁成精神在与深圳速度的碰撞和交汇中焕发新的光彩，让铁成精神在深圳地铁传播更多的感动，让铁成精神转化为奉献时代精品的动力。我们要通过给铁成班组授旗的契机，把班组建设同实现企业一流战略目标结合起来，打造特色的企业文化，进一步动员、带领、鼓舞全体员工及突击队员以昂扬的斗志，饱满的热情投身到深圳地铁项目建设中去，栉风沐雨、建功立业，打造中国中铁丰碑式的工程。
郭总经理认为，班组建设，是项目管理与企业文化建设最前沿、最具体的实践阵地，企业做大做强是要靠作业层来实现，其核心就是班组的建设，班组战斗力的提高，直接反映企业的能力。他说，组建铁成班组是电务公司扎实有效开展班组建设的新起点，是他们全心全意为客户服务，为工程负责的具体体现，铁成班组是他们优秀作业层的代表，也是未来发展的方向。
新使命促新思想
“铁成班组在别人看来是响当当的名称，是亮闪闪的牌子，可对我而言就意味着是沉甸甸的责任，是全新的使命和更光荣的征程。”扛着“铁成班组”大旗的窦铁成面对记者道出了内心的感受。
“铁成班组”由窦铁成担任班长，成员有15人，由窦铁成的徒弟组成，有高级技师、技师，还有工程师，都是由技术一流，技能过硬，具有多个工程施工经验的人员组成，是一支打得响、过得硬的队伍。他们将在深圳地铁龙岗线的供电工程中承担牵引变电的安装、调试、试验、试运行等工作，这也是该项目的“心脏”工程。
窦铁成说，虽然我曾参加过多条铁路和高速公路的变配电所施工，但地铁供电工程还是第一次遇到，特别是龙岗线的机电安装工程，很多施工工艺和设备是第一次接触，我的知识结构将要来一次大充电，全线23个变配电所，供电系统中的35千伏PLC闭锁系统、车辆段隔离开关监控系统、EPB控制系统、接触轨带电显示装置系统为国内其他地铁所没有的，技术新、标准高、施工难度大，对我个人和班组来说都将是一次挑战。这是一个新的起跑线，我要更加严格的要求自己，更加扎实的工作，鼓足劲，向地铁施工的新领域进发，发挥自己的能力，并带动班组成员创造性地开展工作。学习深圳人民的创新精神，跟进深圳速度，融入时代氛围，努力学习新技术、新工艺。施工中要打破常规不违规，以业主要求为中心，钻研设计意图，多调查分析，勤于研究思考，探索问题本质，抓住关键技术。自己要吃透，还要把技术传授给班组成员，做到经验共享、共同进步，争创一流的精品工程。
除了坚定的决心，窦铁成还有一个希望。他说，我要在最先进的深圳地铁龙岗线供电工程中，不断提高自己的技术水平，更要提升整个班组的管理水平，通过技术攻关、细节管理、作风培育、团队协作等，在新的环境与领域中打造出全新的班组文化，成为一支“拉得出、顶得上、打得赢”的优秀团队，有朝一日，带着自己的班组回到家乡，为西安地铁的建设发挥自己应有的作用。
