集料与混凝土,例如水泥是构成建筑项目的关键。基于2008年的销售量，我们相信拉法基是世界第二集料生产商以及世界第三预拌混凝土生产者。截止到2008年12月31日，我们已经在40多个国家和地区建立了生产设施。到2008年12月31日我们的商业服务达到620个集料生产基地，共售出骨料约248万吨。1325个混凝土厂，售出约4400万立方米混凝土。我们还生产沥青和预拌混凝土产品，并提供道路承包和堆焊服务在内的一些市场。
我们对许多市场当中为混凝土企业提供大量水泥的企业采取垂直合并的方法，另外对于我们的集料和混凝土公司来说，集料企业为混凝土，沥青铺路这些项目也提供了大量的集料。
产品
集料
集料被用于水泥，砖石，沥青和其他工业生产过程，并且是道路，垃圾填埋场和其他建筑的基础材料。我们主要生产和销售的是岩石（通常是石灰石和花岗岩），但我们也生产天然砂卵石。此外，根据市场，我们也进行再生沥青和混凝土的销售。集料有着不同的物理和化学特性以及粒度和硬度。当地的地质也决定了集料的类型以及供应的市场，并不是所有的集料都能被市场所接受。通过我们的研究和开发（拉法基研究中心），我们对于集料的各种性能在实际当中的应用已有了深刻的了解。因此，我们已经能够去除我们过去提供的产品，并进一步创新下游产品。
混凝土
混凝土是一种混合的集合体，水泥，外加剂和水，变硬，然后形成世界上最常用的建筑材料。我们生产和销售的范围包括混凝土和混合砖石，用以满足客户多样化的需求。混凝土是特点有拉伸强度，耐压力，耐用性，设定时间，便于放置，美学，在各种环境下加工，和施工。但顾客在购买混凝土的时候往往只会考虑到其中的几点。我们提供最基础和最广泛的混凝土混合材料。通过我们公司内部研究中心的研发，我们推出了新的产品，如：Agilia ® ，它能提供优良的覆盖面和灌装能力以及自流平能力，增强了耐用性和外观。此外，我们还通过我们的Artevia Color®服务，在一些市场上最新推出了装饰混凝土。由于公司可持续性的举措以及新客户的需求加速了对新产品以及更广泛产品的开发。我们相信，我们的强有力的研究和发展计划为我们提供了独特的优势来超越我们的竞争者。
沥青铺路
在北美和英国，我们为roadsurfacing生产和销售沥青铺路。沥青由90-95%的干集料与5-10%的混合加热液构成。沥青作为粘合剂是炼油的一个副产品。在某些市场，我们还提供道路承包和堆焊服务。
我们使用的是我们的内部研究中心，开发的新产品沥青，如Durapave ，能有效的提高诸如加强外观，放置和效率这些一般沥青缺陷的属性。由于公司可持续性的举措以及新客户的需求加速了我们对新产品以及更广泛产品的开发。
生产和设施信息
集料
集料的生产主要涉及到爆破坚硬的岩石，然后从采石场破碎后筛分到各种大小，以满足客户的需求。集料的生产还涉及从陆地和海洋的相应地理位置上提取沙和石子，通常是要求较少的碎石，但依然要筛选不同的尺寸。在我们的采石场生产集料需要密集的使用重型设备，这其中包括经常使用的装载机，长途卡车，破碎机和其他重型设备。矿产开采完后，我们将以高标准恢复土地，使它们可以被用于其他目的：农业，商业和自然科学。
在世界环境日益严重的情况下，矿产资源正日益减少的时候，却有越来越多的人正在疯狂的获取开采许可证，相应的矿产储量的管理成为集料业务的关键。因此，在我们的贸易当中我们也强调矿产和土地的管理。在我们现有的市场，我们经常寻找新的物资储备以取代臭氧存款在其用完以前，我们的工作必须要获得政府的许可，然后才能提取我们所需的原材料。我们寻找离我们的市场尽可能近的新的储备地，同时我们也积极的发展我们在新的储备市场的服务。到2008年12月31日，我们估计我们存储了有将近40年的使用量。在我们尚未收到或要求提取许可证前，我们一直控制着总存储量。
混凝土
混凝土是由集料，水泥，化学外加剂和水的融合最后在混凝土生产厂生产出来, 并把最终的混合物装入混凝土卡车并使其进一步混合再交付给客户。我们所取得的具体原材料（如水泥和集料）都是来自公司内部。在混凝土工厂里的原材料通过储存设备和设施按照一定的比例混合后再装入混凝土车。混凝土工厂可以是固定的也可以是移动的，同时也可以设在我们客户的建筑工地上。
为了满足客户的愿望我们设计出了大量的具有专业特点的混凝土混合物。水泥和集料的化学品是多种多样的，化学外加剂可能会增加（如延缓或加速）及其他胶凝材料（如粉煤灰或矿渣）可以代替部分水泥以达到客户所希望的具有专业特点的混凝土。因此，在解决我们客户所面临的问题时我们都要求了重大技术专长和质量控制。如混凝土的凝结时间，泵，地区情况，天气条件，收缩和结构强度。通过我们广泛的研究和开发活动，我们侧重于提供更具体的混凝土，以满足这些不同的需求。
由于混凝土的凝结时间有限，所以运输就是关键，我们要确保成本效率以及及时的交付我们的产品。
原材料价格约占提供混凝土成本的70%，这个价格在我们运行的很多市场当中的变化是很大的。鉴于原材料的花费达到如此高的比列，我们努力调整混凝土配合比设计，以优化我们的原料使用。交付就意味着相当部分的开销，这一数字达到了我们供应混凝土的20%。
预制混凝土管，墙板和其它产品
这些产品的生产主要是将原料倒入适当类型的混凝土模具当中和密实混凝土通过压力或振动或两者兼而有之。该预制厂通常位于总资源是附近，以便限制运输成本。
沥青铺路
如上所述，沥青是由掺和着集料的沥青液体在沥青工厂里所生产的。我们从内部以及第三方那所购买的集料以足够我们进行沥青的生产。沥青是一种副产品再融资宁石油的价格是油价息息相关。沥青石石油炼油过程中的一种副产品，它的价格与石油的价格是相互关联的。沥青是由在工厂里的原材料通过储存设备和设施按照一定的比例在高温下提炼出来的。我国的沥青厂每年都向北美和英国输送5000到50万吨的沥青。为了配合我们的沥青生产，我们还提供道路承包和堆焊服务在这些地区，并且在这些地区我们的销售处于领先地位。
客户
我们通过世界市场来销售集料，混凝土和沥青给各地的客户，主要是由于海外运输的高成本以及装载的卡车。然而，如果我们的采石场获得航道或铁路，我们船上装载的集料很显然会超过航程。
我们主要销售的是用于混凝土制造的集料，以及预拌混凝土，道路沥青生产商承包商，泥瓦匠和各种规模的建设企业。在一些市场，我们销售的集料被用于工业生产，例如钢铁制造。我们主要向建设方面销售混凝土以及主要的公路承包商，包括主要的国际建筑公司的小型住宅建造商，农民和爱好者。我们沥青主要是销售给用于建造道路，车道和停车场的主要承包商，以及直接出售给国家和地方当局。
我们的客户一般都是通过竞争性的招标过程来购买一定数量的集料。混凝土和沥青来满足他们的需要。有时我们也与确定项目签订供应混凝土，沥青和预制混凝土产品的协议。这些合同往往每年都需要重新谈判。通常我们积压的集料，混凝土和沥青的订单都不是很明显的。
市场
对市场的描述以及我们在这些市场的位置
本地大多数集料，混凝土和沥青都非常分散，它们不仅为本地提供集料，还为许多跨国的公司提供产品。
在全球范围内，集料行业正处于一个整合的初期阶段。
我们在本地市场面临的竞争是来自相对不能依赖的经营者，地区生产商（像美国的马丁马瑞塔材料）和国际的运营商（Cemex，CRH，海德堡水泥和Holcim）。
许多国家的环境和规划法律都限制发展新的采矿场。
此外，对于一个新的小型采矿厂来说，不包括土地费用以及矿产权，光厂房和设备的花费，就将达到2到4百万欧元的一个水平。而对于一个大型的采矿场来说这个费用将超过4500万欧元。我们的工厂已经在按照规范的设计来执行建设。
我们相信通过我们在主要市场的强大服务，我们已经在集料方面拥有了强有力的竞争地位。
我们的全球经验，让我们能够通过我们实施的最佳战略，销售和市场营销生产以及土地管理来分享我们的发展，聘用以及完善的商业模式；这给市场提供了优良品质的产品。此外，由于我们在纵向上合并业务的关系，我们非常理解我们集料客户的需求。最后，我们认为，我们有责任来负责环境的管理和恢复，这也将帮助我们更容易的取得新的许可证，并激发当地政府来解决我们于运营商的选择。
全球水泥以及集料行业的整合不是很明显，我们面临的许多来自我们市场的独立的运营商。然而，我们经常与跨国的群体公司的竞争，如Cemex，CRH, 海德堡水泥， Holcim和Italcementi。这些竞争者是由水泥下游的集料以及混凝土企业合并而来的。
传统上，进入和你同行业的门槛很低，像方便获取，原材料的竞争价格这些都让竞争者有快速的能力进入市场，从而来约束混凝土的价格。因此，一个重要因素就是我们企业分化。增值产品有助于提高的进入行业的阻力，这些产品需要高度先进的技术。对于输入材料新增加的复杂性以及高度则会相应的增加供应商供应这些商品的壁垒。我们已经开发了大量关于混凝土的专门技术知识。因此，我们可以为我们的客户提供大量的技术支持和服务来区分我们的竞争对手。此外，由于这一技术知识，我们最近开发的几种新产品， 如Agilia ® ， Artevia ® ， Chronolia ®和Extensia ® 。同样，我们的全球经验使我们能够进一步分化自己的产品质量和能力。
为了提高在本地混凝土市场的竞争优势，我们寻找工厂使其的生产能力，备份能力以及公司传递能力达到最优化。但市场需求能力上升的太高的时候我们定期评估每个当地市场并且有可能重新定位我们的工厂以保持利润的最大化，在一些市场上我们增加使用了移动工厂的数量，用以提高我们的灵活性，调整工厂为响应市场变化和满足客户的需求。
就像混凝土，沥青，生产完就必须马上交付。因此，沥青工厂的竞争范围是很有限的，而且沥青的市场都必须是本地的。一般而言，沥青都是直接销售为沥青生产商的客户，只有非常有限的部分是销售给中间分销商或代理商，所以相应的绝缘车辆是必不可少的。
我们的市场定位
我们的大多数集料，具体的和沥青业务设在西部欧洲和北美。这些国家一般需求公司的举动达到国家一级的基础设施和建筑开支。混凝土和沥青运输距离不能超过及约1小时的交通时间。因此，市场的这些产品往往是地区性的，而在销售这些产品时品牌认知度和忠诚度则发挥了作用，当地的客户通常会基于产品质量，服务的可靠性和价格而选择当地生产的产品。此外，对混凝土和沥青的需求主要取决于当地市场的条件，这方面海外市场和国内市场有着很大的差异。在某些市场我们开发的物流网络，以在没有矿物的地方运输集料。
一般来说，我们限定我们的集料和混凝土业务，以便为市场上的执法性质和适用条例提供了一个公平的竞争环境。我们通常避免在一些小国家的当地运营商，因为他们没有遵循适当的环境义务和劳工标准，因为它们要么不存在或者得不到执行。因此，我们有选择性的选择有发展的并且合适的市场来建立我们的集料和混凝土公司。
按地区细分
我们在世界的以下国家和城市生产和销售集料于混凝土。该表显示的2008年12月31日我们运转的集料的数量2008我们合并销售的混凝土的数量。
所有合并子公司销售量的百分比以及相应的附带合并的百分比。
城市排名表
在2008年，我国在美国，加拿大和英国生产及销售的沥青达8.7万吨。
