12月23日，中材集团2010年工作会议在北京召开。中国建材联合会会长张人为，国务院驻集团监事会主席董树奎，集团董事长谭仲明、党委书记于世良、总经理刘志江，集团外部董事杨育中、张来亮、张秋生，集团副总经理张海、李建伦、于国波，集团党委常委周育先、党委副书记张江、总会计师徐卫兵，中国工程院院士沈德忠，中国建材报社社长陈才来等出席了会议。于世良主持会议。
张人为致贺辞，谭仲明讲话，刘志江代表经营班子作了题为《提升管理，拓展产业，为实现集团五大任务五大目标而努力》的工作报告。
刘志江在报告中指出，一年来，中材集团的各项工作都取得了可喜成绩，改革与发展稳步推进，加强资源整合，运营效率进一步提高；坚持科技创新，推进节能减排，取得新成就；核心竞争力不断增强；管理水平稳步提升。
2009年，中材集团积极应对金融危机、加强管理、降本增效、着力提升核心竞争力，把握机遇，加快发展，全面落实集团五大任务五大目标，加强内部整合，提升系统管理和抗风险能力，出色地完成了年度各项工作任务。主营业务得到进一步快速发展，预计实现营业收入同比增长21.7%，实现利润总额同比增长34.9%，中材集团总体经济规模取得了新突破。
技术装备与工程服务业积极应对全球市场变化，充分发挥品牌、成本、工期、质量、服务等比较优势，大力开拓国内外市场，国际市场占有率进一步提升，市场份额由2008年的34%攀升到今年的40%以上，进一步拉大了与国际对手的竞争优势。2009年，中材国际一大批海外项目相继竣工投产，有7个海外项目获得了5项最终验收证书和3项临时验收证书，为历年之最。
水泥制造业继续实施区域龙头战略，准确把握时机，不断扩大产能，成功入股祁连山股份，新增水泥产能1000万吨，集团控制的水泥产能已超过5000万吨。
节能环保产业得到大力推进，全年完成余热发电装机容量357万千瓦，年均二氧化碳减排量达137万吨。
风电叶片发展迅速，依靠领先技术优势和产品竞争优势，具有完全自主知识产权的SINOMA40.2风电叶片产能、产量都增长了近4倍，年内供货装机容量超过100万千瓦。
刘志江在报告中提出2010年中材集团的经营目标：通过加快并购重组实现营业收入增长超过40%，实现利润总额增长超过30%；进一步完善运营体制机制，做好董事会试点工作；加强战略研究，制定好集团的下一个五年发展规划；创新发展思路，扩大产业规模；推进管理体系建设，提升管理水平；深化结构调整，加快资源整合；发挥科技先导作用，提高可持续发展能力。
谭仲明在讲话中说，2009年，中材集团在国际金融危机大背景下，及时决策，采取有效措施，继续实现了集团经营规模和效益的快速发展。他系统地总结了中材集团2009年工作的5点收获：一是战略管理成效明显，二是发展实力进一步增强，三是管理体系不断完善，四是董事会试点工作开展顺利，五是深入开展学习实践科学发展观活动成效显著。
谭仲明从国际形势、国内形势和中材集团发展三个方面，全面深刻地分析了中材集团面临的机遇和挑战，对集团2010年的工作提出要求。他说，2010年是中材集团承上启下、衔接前后两个五年的关键一年，要研究外部环境，把握机遇，科学决策，全面完成年度经营任务和全面实现集团五大任务五大目标，创造中材集团新的辉煌。
张人为代表中国建材联合会对中材集团2009年取得的优异业绩表示祝贺，对中材集团为建材行业发展做出的突出贡献表示肯定和感谢。同时他希望，中材集团继续发挥在行业发展中的骨干和示范引领作用，推动行业结构调整，特别是水泥技术进步，发挥中材集团在行业中的影响力和控制力。他还希望中材集团在科技成果转化和产业化方面有更快更好的进步，在资本市场中发挥更大的作用，取得更大的成就。
