3月2日下午2点，混凝土分公司召开机关本部全体人员会议，认真学习贯彻公司“工代会、职代会、工作会”三会精神，并安排和部署混凝土分公司今年的工作。大会由分公司总支书记贾友文主持，分公司20余人参加了会议。
会上，分公司总支书记贾友文、经理曾广义、总工程师李桂明分别组织学习了公司董事长、党委书记安保成、总经理孙成明、副总经理张顺强在“三会”上的讲话，并要求综合部把今年“三会”精神扫描发到各搅拌站，由各搅拌站总站长组织全站人员进行学习，把学习情况报到分公司综合部。最后，为了确保分公司今年完成250万方混凝土生产任务，分公司一是确立了“三一两建一核算”（质量第一、现场第一、服务第一；建设一流搅拌站、建设一流职工队伍；抓好搅拌站承包核算）工作思路，明确各搅拌站今年的工作目标，确保生产任务的顺利完成。二是针对各搅拌站管理人员素质较低的情况，3月份开始分公司将利用两个月时间，由总支书记牵头，物资、机电、合同部配合对各搅拌站人员进行培训，明确搅拌站人员各个阶段的工作目标，下半年进行考核，提高各搅拌站人员的整体素质。三是成立建站小组，确保建站方案合理性和加快搅拌站建设进度，及时快捷给项目部提供混凝土，保证施工生产的正常进行。四是制定收尾搅拌站管理办法，确定后期收尾搅拌站的费用控制目标，降低收尾站的各项费用。五是成立维修小组。搅拌站的各种机械设备，机械部份的维修已经不成问题，目前已具备这种技术力量，但电路维修部份较差，拟培训两名电工专门对搅拌设备的集成电路进行维修，确保搅拌站的安装调试和后期搅拌机电路维修。
目前，混凝土分公司各项工作正在有条不紊的展开。
