深圳港创建材股份有限公司系深圳市高新技术企业，是具有国家二级资质等级的专业预拌混凝土生产企业，一直处于行业区域领军地位。公司在深圳建有3家大型混凝土搅拌站和1家大型预制构件厂，在北京和贵阳及东莞分别设立了子公司。公司注重技术积累和产品创新，研发成果多次获得省部级奖励，是深圳基础建设项目的主要混凝土供应商，为深圳经济特区的建设做出了重大贡献。
自主创新出新品增加市场竞争力
港创公司从成立之初，就非常注重技术积累与产品创新，依托高校的领先技术进行产品研发，先后与清华大学、西南交通大学、北京交通大学等高校合作，共同进行技术研究和产品开发，打破单一的产品结构，生产出适合市场需要的各类高性能混凝土，使公司在激烈的市场竞争环境下得以生存和发展。
生产高性能混凝土。公司在1999年就开始研究发展高性能混凝土。当时，公司参与了高性能混凝土的实验研究项目，通过大量试验研究和足尺模型模拟测试，获得了中、低强度等级混凝土高性能化的可行性及应用方案。2000年8月，项目通过广东省科技厅组织的技术鉴定，与会专家认定此项目达到国际先进水平。从2002年10月起，这种混凝土正式在地铁工程中试点应用。深圳地铁竹子林车辆段挡土墙高性能混凝土现场应用试验于2003年12月通过深圳市科技局组织的专家评审，被认定为达到国际先进水平。在深圳地铁二期项目中，公司高性能混凝土的应用范围进一步扩大。
大量运用超缓凝混凝土。超缓凝混凝土是一种具有特殊性能和用途的混凝土。自1999年4月开始，港创公司在深圳地铁一期益田站首先开始实际使用超缓凝混凝土，之后分别在深圳地铁金益区间，香蜜湖站、罗湖站等多个站点及目前在建深圳地铁二期工程中大量成功应用。超缓凝混凝土技术的研究成功，为咬合桩成功替代人工挖孔桩奠定了坚实基础，为深圳地铁工程立下了汗马功劳。此项技术填补了国内空白，累计用量超过10万立方米。
生产优质抗裂混凝土。混凝土开裂是工程界公认的难题，建筑物地下室外墙、剪力墙、地铁侧墙等部位混凝土裂缝更难控制。港创公司将混凝土的变形性能研究作为研究重点，成立专门研究小组开展各类混凝土收缩性能试验，取得大量数据，从中优选出性能优良的材料和配合比，很好地控制了各类混凝土结构的裂缝，尤其是地铁侧墙混凝土结构的裂缝控制达到了最佳效果。这项技术已成功运用于深圳地铁工程，仅深圳地铁一期工程防腐抗裂混凝土的供应就达100万立方米，占深圳地铁一期工程混凝土总量的80%以上。港创公司生产的抗裂混凝土还广泛应用于工业民用建筑，均取得了较理想的裂缝控制效果。
此外，公司还根据工程需要，成功开发和应用钢纤维混凝土、免振自密实混凝土和水下不分散混凝土等特殊混凝土，独家承担了全国第一个120年设计使用寿命的深港西部通道大桥海上工程的全部混凝土供应任务，并以优质的混凝土质量和良好的服务顺利完成任务。
生产混凝土预制构件赢得更大市场
混凝土预制构件便于安装，施工受天气影响较小，可以提高工程效率；应用范围广泛，为提升建筑工程的质量与效率奠定了基础。随着生产技术水平的不断提高，生产环境的可控性也随之提高，混凝土预制构件采用模具化生产，预制构件的精度、成品率也得到大幅提升，混凝土预制构件在强度、耐久性、产品一致性和水密性等方面更具优势。生产混凝土预制构件，成为预拌混凝土行业做大做强的一个发展方向。
省内较早生产混凝土预制构件。港创公司从1999年开始生产混凝土预制构件，凭着雄厚的技术力量和过硬的产品质量，进入香港建筑市场，先后应用于香港将军澳高层住宅楼、香港明爱医院、香港11076桥梁等大型重点工程，累计生产销售混凝土预制构件50多万吨。公司还为香港房屋署、深圳西部电厂、深圳地铁项目、北京地铁项目等工程提供各种混凝土预制构件，受到客户好评。
首个地铁管片生产商。港创公司利用自身技术优势，率先在国内实现盾构管片流水线方式生产，进一步提高了生产效率，减少了污染、降低了能耗，符合环保理念。2003年7月，港创公司承接世界排名前十位的盾构施工企业———法国宝嘉公司总承建的香港九广铁路东铁支线上水至洲头隧道3550环盾构管片的生产任务，仅用5天时间就解决了前生产企业无法解决的管片产生气泡、裂缝无法控制等技术难题，被东铁列为管片生产的标准化样板厂商。公司目前主要生产地铁盾构管片，是深圳地铁项目的主要管片供应商之一。公司预制构件厂拥有国内最先进的盾构管片生产线，年产能达2.5万环，在深圳市场累计生产销售盾构管片4.1万环。
实行“走出去”战略度势借力谋发展
进入20世纪，混凝土市场竞争越来越激烈。市场供求关系多变，混凝土市场严重供过于求，市场价格低迷，混凝土预制构件和管片市场也发生了变化。港创公司经过研究，决定只有“走出去”，才有更大发展空间。
2003年，港创公司看准奥运会前北京地铁建设的巨大商机，和北京市政路桥建材集团有限责任公司合作成立了北京港创瑞博混凝土有限公司，专业从事盾构管片的生产。
瑞博公司是北京市政集团下属的老企业，当时由于体制机制等弊端，经营业绩不佳。但这家企业在北京有着丰富的市场经验和广泛的“人脉”资源，在获得订单方面占据巨大优势。港创公司就是看中这家企业的这些优势，才强强联合，欲利用双方优势，为企业赢得更多经济和社会效益。良好的管理和技术为企业带来高额的效益，瑞博公司2003年就实现了盈利，2004年利润更是超过了1000万元，员工收入也得到了相应提高，实现了共赢。事实证明：港创公司进入北京市场选择的“切入点”又快又好，是一次明智的选择。
因为专业，所以出众。港创公司15年跨越式发展的成功经验证明：创新思路谋突破，科技先导促发展。这也是预拌混凝土企业做大做强的制胜法宝。
