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西王集团举行生产管理干部培训班结业典礼

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-04-26  来源:中国混凝土网  作者:西王集团
核心提示:西王集团举行生产管理干部培训班结业典礼

  4月19日,2012年第一期西王集团生产管理干部培训班结业典礼在集团培训中心举行。西王集团总经理王栋出席典礼并作重要讲话。糖业公司总经理王金明,药业公司总经理王辉,集团总工程师王岩、总经理助理王鹏飞,食品公司生产基地总经理刘纪强,西王悠活果糖公司总经理张健等出席结业典礼。培训班74名学员参加了结业典礼。

  王栋总经理作重要讲话。他结合企业实际和国内外面临的形势,深入分析了国内外经济政治发展特点和人才成长规律,并着重阐述了培训班的目的、意义及作用。经过40天的集中培训和学习, 2012年西王集团第一期生产管理干部培训班学员顺利完成了学业,值得祝贺。培训班学员是集团公司经过层层把关遴选出来的,他们有学历、有知识、有能力,因此集团公司要为他们提供组织保证,把他们全部推到生产管理岗位上,锻炼成长、成才。各公司经理班子要认真研究学员的岗位问题,量才使用;人力资源部要建立专职档案,跟踪培养。王栋总经理强调,企业发展的历史表明,内部人才的培养是企业打造核心团队的重要保障。本次培训班就是西王集团培养管理人才的一次生动实践。当前国内外经济形势复杂,市场风云变幻,西王集团正处于调整转型的关键时期,不仅是产业产品的转型,更重要的是思想的转型、管理的转型。这就要求培训班学员们,要认清形势,把握机遇,以强烈的使命感、高度的责任感自觉投入到当前的工作中;要具有实事求是、务实创新的精神,脚踏实地、兢兢业业,不折腾、不蛮干,以理性化、科学化的态度开展工作;要以培训班为荣,做好本职,主动请缨,以勇往直前的精神解决发展中面临的问题;不断加强学习,努力掌握现代的管理理论和管理工具,持续提升素质。他要求学员今后要具备和提升7种能力:一是要具有目标指向力;二是具有发现良策的能力;三是要具有组织能力;四是要具有传达能力;五是要具有赋予积极性的能力;六是要具有培养能力;七是要具有自我革新的能力。 

   糖业公司总经理王金明也结合自身在西王的工作经历,与学员们分享了自己对西王企业文化的认识。他表示:糖业公司将按照集团公司的要求,认真做好培训班学员的工作安排问题。

  据悉,今后针对各系统,西王集团还将组织管理干部培训班,每年至少培训100名干部充实到管理一线,为西王集团的持续健康发展提供强有力的人才保证和智力支持。
 
 
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