日前，华西集团2012年上半年经济运行分析会在会议厅召开，四川省国有企业监事会主席鲁亚曦与会，集团在家领导陈贵林、刘平、杨斌、张崇生、杜友剑、陈跃熙、杨再德、孙前元、陈继烈、杨硕、万晓林出席会议。会议由党委常委、副总经理张崇生主持。
会上，集团总会计师杜友剑作了经济运行分析报告。上半年，集团上下坚持发展目标不动摇，发展速度不减缓，积极把握政策机遇，化解各类危机影响，实现了“时间过半任务过半”的目标，各项主要生产经济指标继续保持了稳定较快增长的态势，结构调整转型升级取得积极成效，工程管理力度进一步加强，质量安全管理水平不断提高，为全面实现全年目标任务打下了坚实的基础。
总经理杨斌从六方面六组数据的横向、纵向对比中，全面把握集团上半年经济运行形势，认为上半年经济运行总体稳定良好，但存在增长乏力、管理松懈等明显隐忧。他指出，此次经济分析会的目的在于找出工作中存在的问题、抓住问题、解决问题。针对既有隐忧，他强调，管理上要“严”字当头，夯实管理基础，严控管理风险，以管理求效益，以质量出效益。杨斌以一副“削骄娇二气，养勤静二心”对联，要求集团全体干管人员戒骄戒躁、瞄准目标、踏实工作，并送“勤奋工作、勇于拼搏、健康生活”与大家共勉。
党委书记刘平要求各单位，一是要坚定信心，正确认识目前面临的经济形势。既要增强忧患意识，对困难和风险高度重视，又要增强责任意识，充分利用各种有利条件，坚定发展的信心和决心；二是要狠抓经营，打好承揽任务的攻坚战。要注重提高承揽质量，坚持有所为有所不为，抓好项目前期的风险评估，努力规避经营风险；三是要加大力度，办好竣工项目结算；四是要强化管理，在提高经济效益上下更多功夫。
董事长陈贵林针对下半年的各项经营任务，具体指出集团各单位一定要进一步分析形势，突出重点，抓住关键，狠抓各项工作的落实。一是要狠抓重大建设项目，紧抓中国西部国际博览城项目契机，推动企业转型。二是要有序推进四川华西绿舍建材公司上市，完成企业发展与资本市场对接。三是要狠抓董事会建设试点工作，建立和完善与董事会规范运作相适应的组织机构。四是要狠抓企业内部管理。五是要狠抓安全生产工作，在最短时间内稳定安全形势。
此次经济运行分析会总结回顾了上半年生产经营情况，查找出存在的问题和不足，通过对下半年和未来形势的综合研判，进一步统一了思想、明确了任务、鼓舞了斗志、提振了信心。下半年，集团各单位要进一步强化领导，统筹谋划各项工作，采取切实有效有力措施，确保各项目标任务全面完成，以优异的业绩向党的十八大献礼。
