安全生产是一项极其广泛复杂的工作。必须增强忧患意识，自觉把安全生产置于实践“三个代表”重要思想和构建社会主义和谐社会的高度来思考和落实。
拉法基公司作为外资企业，他们在中国实现的目标是管理本土化，安全事故为“零”。为了向先进企业学习，十月十二日上午，重庆建工运输分公司由经理苏志强带队，一行四人会同OEM事业部江经理一道对天成拉法基搅拌站的安全管理进行了参观学习。首先我们在会议室与天成拉法基搅拌站领导就安全管理方面的经验进行了探讨，对天成拉法基的安全制度进行了解。而后重庆建工运输分公司王经理与车辆总调度龚续华在天成公司安全主管的陪同下实地参观了该搅拌站运输安全管理情况。
搅拌站内设有人行专用通道，能够达到人、车分流，随处设有安全警示标志，并在厂区明显位置设安全生产公示牌，安全生产记录一目了然。在天成拉法基安全管理办公室，王经理对其车辆安全台账进行了详细了解和学习，同时与天成拉法基安全负责人交流了安全管理心得，取长补短。
经过近两小时的参观，拉法基的安全管理虽然从在制度建立和管理意识上让我们一行人肃然起敬，但在具体实施仍有不足，其中有部分内容还落后于我们。但通过参观，发现我们在安全管理硬件设施上有很多需要改进的方面。如车辆倒车蜂鸣器、随车三角木、清罐支架、车辆日检记录本、安全制度等。现我们已着手对倒车蜂鸣器、随车三角木等设备进行完善、整改和购置。安全就是效益、安全就是企业的根本、安全就是第一生产力,下一步我们必须进一步加强各级人员的安全生产意识，提高各级人员的安全防护意识，时时刻刻将安全放入心中，紧紧围绕不安全不生产的管理理念进行生产管理。
