自3月27日0：00开始对三期五线进行了72h达产达标考核，到3月29日0:00顺利通过达产达标考核，截止到发稿该生产线已累计生产熟料72516吨。
试生产调试期间，根据四线试生产组织的成功经验，公司成立了试生产调试保驾小组，调入各方面的管理人才，技术骨干进行保驾护航。该公司内部抽调具有熟练操作能力的员工加入到建设和安装调试监控的行列中，组织公司各专业的技术力量，调动各种资源参与建设，逐台设备进行梳理，加强和施工单位共同探讨、沟通与互动；积极协调设计、监理、施工单位，全过程质量监督跟踪，强化施工单位自觉执行工程既定计划，加强现场督促、检查、验收，确保工程建设施工质量和安装质量受控、工程进度受控、关键部位受控。同时，对现场发现的问题及时召开现场协调会，汇总保驾人员及相关专业指导意见，共同研讨解决技术难题，大胆进行技术改造，杜绝因任何漏洞发生而影响试生产。公司整合各种资源，为新线顺利投产做好人力资源准备工作，确保试生产无后顾之忧。
池州海螺公司在不断挖掘内部潜力的基础上，充分发挥集团部室技术管理优势，对系统设备进行修、配、改，确保物流通道通畅、安全防范（护栏、防护罩、安全警示牌、巡检导示牌）到位；目前矿山粘土砂岩破已投入使用；码头卸煤线和熟料发运线全线打通，码头廊道封闭施工已制定施工计划，正在做相关的准备工作，码头煤堆场回填工作稳步推进；四五线在线监测装置、相关环保配套设施安装基本完成，污水处理设施已投入使用；另外公司加强与安装公司沟通协调，组织监装人员全程跟踪，反馈安装进度和存在的问题，确保整体进度受控。
该公司注意从完善基础管理台账抓起，规范大宗原材料、备件辅材的采购流程管理，不断提升生产保供水平。在试生产稳步推进的过程中，通过一对一师徒帮教、岗位实践操作、以考代培等途径开展员工培训，建立竞争上岗机制，优化人员组合，提升员工队伍素质。同时注意加强施工现场管理，有计划、有步骤地组织落实总图施工计划，做好现场施工完成一块，清理一块，整平一块，美化绿化一块，目前整个窑中广场浇注完成、主干道顺利贯通，完成了熟料库周边、主干道和堆场区域的美化绿化工作。
