冯强主任向王立主任一行汇报了我办的基本情况、主要工作职责、目前发展散装水泥面临的困难和存在的问题,并报告了2011年的工作思路。
在冯强主任汇报时,王立主任询问了专项资金征收、职工福利待遇和干部队伍建设事关单位发展和职工生活等方面的问题。

听取汇报后,建管办夏平主任针对武汉市目前“推散”的实际情况提出了三点要求。一是要突出工作重点。根据国家、省市相关政策,积极做好扶持水泥生产企业的工作,要鼓励商品混凝土生产企业、水泥制品企业提高水泥散装率,同时要拓展农村市场。二是要做好散装水泥统计工作。积极探索将统计工作纳入建管闭合管理的新办法,使统计数据尽可能完整、准确,为分析行业发展现状奠定基础。三是规范专项资金征收和使用工作。要对现有法规政策深入研究,会同市财政部门履行好专项资金征收和使用监管职责,充分发挥专项资金在发展散装水泥中的推动作用。
王立主任在充分肯定我办新老班子在发展散装水泥方面所做的工作的同时,对我办下一步工作提出了五点要求:
一是要在工作的重心重点上做文章。工作思路要与时俱进,建设资源节约型、环境友好型社会是大势所趋,要积极配合好相关部门共同做好发展散装水泥工作。
二是要管好用好专项资金。班子成员要加强对专项资金征收使用政策的研究,结合实际进一步规范专项资金管理工作,切实发挥专项资金的使用效益。
三是加强职工队伍建设。要针对人员少、年龄偏大的现实,多考虑干部成长问题,加强职工的教育和管理工作,不断提高干部队伍的政策理论水平和工作能力。
四是要注重改善干部职工生活,解决职工后顾之忧。要在坚持原则的基础上关心干部。五是加强班子团结。班子团结不团结决定一个单位是否有战斗力。班子团结有力,单位才有凝聚力。希望你们大事讲原则,小事讲团结, 要多学习法规政策,稳步推进岗位设置工作,解决好遗留问题。
冯强主任代表班子成员表示,一定认真落实委领导的指示精神,团结班子成员率领导干部职工完成好发展散装水泥的目标任务,下大力抓好干部队伍建设,依法谋取职工福利,营造团结和谐积极向上的良好氛围。
















