一是采取行业税源管理模式。改变传统的按区域管理的税源管理模式，将混凝土生产企业交由一个税管员进行集中管理，通过对混凝土行业报送数据的横向和纵向比较分析，及时发现异常。
二是注重混凝土生产行业报送的数据信息比对。建立健全涉税信息交换机制，从地税、电力等部门获取混泥土生产企业的其他数据，通过获取的数据与企业报送的税收数据进行比对，确保数据的真实性和准确性。
三是建立混凝土生产行业风险分析模型。针对混凝土生产行业存在的发票风险、销售收入不实或者不及时申报风险以及虚增成本风险，建立原材料测算法、能耗测算法两大风险分析模型，有效规避混凝土行业生产风险。
四是将日常巡查和重点检查相结合。针对混凝土生产行业原料流转速度快、存在不正常开具发票等情况，进一步加强日常巡查和重点检查，有效提高该行业的税法遵从度。
