2007年，北京建工集团承建的主要场馆和配套工程都将竣工收尾，并已列入市政府“倒排工期折子工程”。为保证决胜之年赢得最大的胜利，近日，集团召开了奥运工程建设动员大会，并举行了“我为奥运添光彩、我为建工立新功”的签名仪式，拉开了集团主题教育活动的序幕。
自2005年3月承建的首个奥运工程即国家会议中心开工至今，在两年的时间里，集团已先后承建了11项奥运工程；与此同时，还先后承揽了一批国家及北京市重点工程，包括首都机场3号航站楼T3B、T3C工程，北京电视中心等。这些工程绝大多数具有政治影响大、工程规模大、质量要求高、安全风险多、工期紧迫等特点。集团公司两级领导对上述工程给予了高度重视，出台了多项措施严格管控，截至目前，集团的奥运重点工程总体进展顺利，多次受到有关部门的表彰。
大会提出了2007年生产经营领域要完成各项目标，并提出一系列措施和要求。针对决胜之年的工作，集团领导要求，要以高度的政治责任感完成集团所承担的奥运工程建设任务；要严格按照北京市政府提出的“五统一”要求，把安全、质量、工期、功能、成本有机地结合起来，辩证地统一起来；要切实承担起总承包责任；要认真重视在奥运重点工程中锻炼、考察干部，培养出一批懂技术、善管理、有高度政治责任感的干部。
会上，集团工会主席刘丽臣宣读了集团公司对重点工程优秀项目部表彰的决定。受表彰的项目部负责人李志远、程彦、吴江滨以及“建工之友”协会会长、湖北孝感远大建筑公司一分公司经理刘合炳都表达了响应集团公司号召、坚决完成建设任务的决心。
