中联重科(000157)的公司治理结构尤其是董事会建设的创新，维系了公司利益相关者之间利益均衡，推动了公司的和谐发展。4月7日，第三届“中国上市公司董事会‘金圆桌奖’”评选活动结果揭晓，中联重科再次获评年度十佳“最佳董事会”(第四名)，而公司董事长詹纯新则荣获“中国上市公司董事会建设特别贡献奖”。
2006年，中联重科在董事长詹纯新的带领下，开始了至关重要的“创新年”。6月，中联重科顺利完成股权分置改革，引入了战略投资者，大刀阔斧地改造了董事会，并且形成了点、线、面层次分明的公司管理架构，一个与国际接轨的现代公司治理结构呈现在公众面前。
中联重科董事会的架构与众不同，七名成员中有四名是独立董事，第一和第二大股东分别只派出两名和一名董事，这有利于决策的科学、民主，有利于协调公司利益相关方的利益。
原有的国有控股、一股独大的旧格局一去不返，一个真正意义上的股权多元化、国有相对控股、公司治理结构不断完善的中外合资企业面貌焕然一新。
2006年，中联重科拥有自主知识产权的产品在国际市场崭露头角，其可与国际一流媲美的技术水平和较高的性价比，为当年的巨额出口打下坚实基础。2006年，中联重科实现主营业务收入46.25亿元，净利润4.8亿元，同比分别增长41%和54.9%，实现企业持续稳健发展。
