2007年4月23日，股份公司销售部在南京海螺公司组织召开了苏、沪区域单位一季度销售工作会议。
会上传达了安徽海螺水泥股份有限公司一季度生产经营研讨会会议精神，通报了股份公司、各参会单位一季度预算完成情况以及销售管理工作中存在的突出问题。
会议还组织开展了研讨，各参会单位重点分析了一季度工作中存在的不足及主要原因，明确了二季度销量、销价目标，提出了实现预算目标的保证措施。与会单位交流市场拓展经验、共享区域市场信息资源，集思广益、相互建议，研讨气氛热烈，达到了预期的效果。
最后，销售部部长吴斌同志对会议进行了小结，对二季度江苏、上海区域预算目标及工作做了具体布置，明确了阶段性的工作重点，并要求各参会单位认真贯彻落实股份公司一季度经营研讨会精神，统一思想，加强市场拓展，提升销量销价，以区域二季度预算目标兑现支撑公司二季度盈利目标兑现。
