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冀东水泥形成了前后呼应的销售带

放大字体  缩小字体 发布日期:2007-11-23  来源:中国混凝土网转自新华网  作者:新华网
核心提示:冀东水泥形成了前后呼应的销售带

  将陕西、内蒙的4家公司连在一起,形成了前后呼应的销售带

  冀东水泥(000401)即将在山西组建公司新建水泥生产线,至此,该公司终于将陕西、内蒙的4家公司连在一起,形成了前后呼应的销售带。

  山西的水泥市场目前比较分散,正是冀东水泥一展拳脚的好时机。冀东水泥表示,如能收购成规模见效益的公司,成本高也不会担心,而落后产能的小水泥厂,如无特殊资源,基本不考虑收购。

  冀东水泥将与山西省闻喜县海天商贸有限责任公司共同出资,组建冀东海天水泥闻喜有限责任公司,并新建设一条日产4500吨熟料水泥生产线。海天商贸以一条日产1000吨熟料水泥生产线、土地使用权598亩、储量约为6000万吨的石灰石矿山采矿权作价出资1.8亿元;冀东水泥则以现金出资2.7亿元。该项目总投资7亿元。

  据悉,目前许多大型企业整合小水泥厂的运作方式即是,利用小水泥厂原来拥有的采矿权、土地使用权和市场渠道等资源,新建高产量的生产线,将原有的低产能设备淘汰掉。对此,冀东水泥董秘张士江表示,海天商贸这条1000吨的生产线是新上的,时间不长,公司打算将其改造后继续使用。“这条生产线不是太落后,改造之后日产能达到1600吨左右吧,不过我们今后新建生产线的话,最少也是上4500吨的。”张士江说。

  据平安证券分析师王昕介绍,山西水泥市场目前较为分散,大企业进入的不多,竞争激烈程度低于河北省。且山西省是连接陕西和内蒙的桥梁,冀东水泥在陕西和内蒙的布局已基本完成,选择进入山西市场是水到渠成。中投证券分析师李凡认为,此次山西的布局有利于冀东水泥河北、陕西和内蒙古产能的连片,对于运输半径非常明显的水泥产品来说,企业产能在一个区域内的合理布局,将是未来形成区域价格控制力的关键,因此这一布局对冀东水泥成为泛华北区域的霸主地位尤为重要。

  此次冀东水泥在山西收购的是一家比较小的民营企业,那么未来在山西的水泥行业整合中,冀东水泥又有怎样的打算呢?张士江表示,在山西,今后公司对于成规模的、采用新型干法拿来可以马上见效益的水泥企业将会考虑收购,不过收购的成本会高一些,而小水泥厂是基本不会列入考虑的。“对于小水泥厂,除非是有特别好的资源和市场,我们收购了可以将其改造,我们购买的是资源而不是生产能力。”

  根据山西省建材工业“十一五”规划,到“十一五”末,全省新型干法水泥产量要达到1800万吨,占比达到60%,根据发改委的规划,到2010年全省将淘汰落后水泥生产能力700万吨,新型干法水泥仍有较大的发展空间。

  此外,冀东水泥还将投资5000万元,在唐山市丰润区独资组建冀东水泥丰润有限责任公司。此前有分析师认为,唐山当地水泥生产企业众多,行业竞争比较激烈,也是今后国家水泥行业结构调整的重点地区。唐山地区的落后水泥生产能力淘汰及企业整合将在明年进入实质性阶段,唐山当地已有一些中小企业主动联系冀东水泥洽谈收购事项,冀东水泥可能日后将以丰润公司为主体,进行水泥生产线的收购。但是对此,张士江表示,公司不会考虑在唐山地区收购中小企业,因为那些高能耗的落后产能是需要淘汰的,收购它们对公司无益,唐山地区水泥业的淘汰和整合还需要靠当地政府的政策来实现。

 
 
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