尽管裁员人数仅占公司总人数的3%，但却预示着化工企业已开始对高油价作出了连锁反应。
据中国涂料在线了解，这家年销售额达到490亿美元的全球化工巨头，此次作出的战略调整将支出5亿到6亿美元，其中包括劳动终止补偿金和资产减值，该笔支出也将会在陶氏2007年的第四季度财报中予以披露，公司期望能实现年节省约1.8亿美元的财务目标。
该调整所涵盖的公司包括：其全资附属公司——联合碳化公司还将于今年年底之前关闭它于路易斯安那州的圣查尔斯（St. Charles）工厂的设备；关闭法国劳特（Lauterburg）工厂；2008年1月1日结束巴西卡玛卡里（Camacari）聚苯乙烯工厂的运营。
陶氏化学还将大幅精减联合碳化公司在西弗吉尼亚南查尔斯顿（South Charleston， West Virginia）工厂的业务支持部门，并计入减值支出。
公司称，裁员原因是整个行业的产能过剩、高企的成本以及来自供应商方面不断增加的压力。
与此同时，在未来的9到18个月内，陶氏将退出其位于北美、亚太以及拉美地区为汽车制造商生产密封剂的业务，同时也会仔细考虑该业务在欧洲地区的各种战略性选择。
此外，由于并不乐观的财务预期，陶氏化学还将为其在一家合资公司中的投资计入减值支出。
陶氏化学的动作是整个化工业发展的缩影之一，在原油价格不断高企的过程中，化工企业的利润变得更为微薄，因此调整欧美地区以及亚洲当地没有合理利润的工厂和相关职位，将成为其他化工企业的效仿做法之一。公司董事长兼首席执行官利伟诚针对这次裁员表示：“这确是一个艰难的决定，但是这也将成为我们战略进程中最根本的一部分。同时，我们也将继续寻求更好的办法来改善我们的组织架构、资产组合及业务结构，以维持并发展陶氏在全球范围内的竞争力。”
该公司大中华地区公共事务部一位内部人士昨天通过书面形式告诉《第一财经日报》，本次调整并不影响其在中国地区的发展。“陶氏化学于过去四年在上海就增加了5倍的员工。而占地面积为65000平方米的陶氏中心也预计将于明年下半年竣工。新中心可容纳1600名员工。”
