－－－访全国人大代表、三一重工执行总裁向文波
向文波，现任三一重工总裁、党委书记，兼任湖南省工商联副主席、中国工程机械工业协会常务理事、中国建设机械工业协会副会长。2008年当选为十一届全国人大代表。
最近，记者采访了正在北京出席“两会”的向文波先生。
做好人大代表不容易
记者：向总裁，首先祝贺您当选为全国人大代表，请问在北京开会有何感想？
向文波：当上全国人大代表不简单，做好全国人大代表更不容易。当上全国人大代表是极高的荣誉，我算了一下，大概平均45万人口才有一个全国人大代表。当这个人大代表，确实不是很简单的事情，是很崇高的荣誉。
要做好全国人大代表，也不容易。按照我们国家的有关法律，人大代表是国家最高权力机构的组成成员，很多重大决策需要人大代表参与和表决，我觉得这个责任是非常重大的。同时，人大代表还是一个专业性、法律性、政策性都很强的工作，要有很强的法律意识、责任意识，做好代表不是件容易的事。现在议案都要做很多的调查研究，必须花很多的时间和精力，才能提出一些高质量的议案。人大代表要真正了解民情、表达民意、集中民智。
没有改革开放，我可能会种田
记者：今年是改革开放30周年，您认为改革开放30周年取得的最大成果是什么？
向文波：我认为改革开放30周年，首先最大的成果是我们探索并选择了中国特色的社会主义发展道路，正是因为有了这种战略选择，才有我们所看到的今天国家的繁荣。看一些数字的话，中国的经济总量现在已经是世界第四位了。我们的居民的生活水平，我们国家的整体实力，都有了很大的改变。我可以说，今天我们所看到的和得到的一切，要倒回去30年，这都是无法想象的事情。完全可以用翻天覆地来形容改革开放30年中国所发生的巨大变化。
往小的说，如果说没有改革开放，我可能还在农村种田。因为我来自农村，如果没有高考恢复，我的命运可能是另外的样子。
同样，如果没有改革开放，作为三一来讲，就不会有这个企业。你知道三一是个民营企业，如果说没有改革开放的政策，没有中国的市场化改革，就是中国社会主义市场经济体制建设，不可能有民营企业，也不可能有三一集团。往大的说，如果说没有改革开放，就没有今天的繁荣了。
积极自主创新
记者：上一届“两会”关于工程机械行业提高自主创新能力的提案比较多。一年过去了，有关自主创新我国工程机械企业的发展和现状如何？
向文波：自主创新来自几个方面，一个是竞争的需要。一个企业要提升自己的竞争力必须提高自主创新能力。比如说我们在产品质量、服务方面，如果不能超越竞争对手，就不能保持快速、持续地发展，所以我说是竞争的需要。二是客户的需要。随着客户需求的不断提升，对行业提出新的要求，所以从满足客户需要的角度来讲，企业也需要投入不断创新提供客户所需的产品。三是行业发展的需要。一个行业为什么要创新？一个行业要获得可持续发展、获得国际的尊重、获得很好的经济效益，自主创新都是非常必要的，这同样也是国家经济发展的需要。比如，目前我国大吨位的起重机就比较紧张。如果我们国家没有自己的一个产业，发展就会受到限制。所以我觉得从这些个需要来讲，这既是企业的责任也是企业经营的原动力。必须通过提高自主创新，满足客户需要来全面的形成自己的社会责任，提升自己的竞争实力，全面改善企业的经济效益，所以创新在现今来讲是很重要的。
谋求合理平等的市场机会
记者：您曾史无前例地发出了对一家上市公司的博客收购要约，并由此引发了一场外资并购与产业安全的大讨论。您现在国家对外资的并购应该采用什么样的措施加以规范？
向文波：根据世界的做法，大家都对外资并购有很严格的规定。美国有一个外资并购财政委员会，由很多部门参与，对外国企业并购美国的企业，进行安全的审查。
中国是一个发展中的国家，中国有自己的战略利益。那么从这个角度来讲，保护国家的产业安全，对我们中国来讲是可持续发展的基础，也是国家安全的重要组成部分。我是希望，国家能够建立起一个与美国政府相类似的安全管理机制。
我觉得应该从全国人大常委会的层面，来定一个国家安全生产机构，要制定必要的法律来加强国家产业安全的审查。
有很多企业并没有享受到和外资平等的地位，就是大家多次谈到的公平待遇的问题。
高唱民族品牌国际歌
记者：“三一重工”作为一个民族品牌已经成功进入国际市场，您如何看待国际市场对民族品牌的推动？
向文波：上世纪90年代初，国内泵车市场的民族品牌与国外品牌市场占有率为10％和90％，现在，这个数据已转变为90％和10％，民族品牌与国外品牌实现乾坤倒转，其原因是以三一为代表的一批民族企业迅速崛起，其中三一旗下泵车占据了国内50％以上的市场份额。不仅如此，三一还把民族品牌与国外品牌交锋的战场放到了国外，这就是所说的“先唱国歌，再唱国际歌。”拥有长沙、昆山两大综合制造基地，并在北京、上海、沈阳、深圳等地建立了大规模的产业园之后，三一按部就班地开始推进国际市场的发展。
很多人不理解，问三一为什么要到美国去投资？美国是工程机械霸主卡特彼勒的家乡，卡特彼勒2006年的销售额是465亿美元，我们这些年快速崛起，但差距还是很大。所以美国不但有一个十分宽广的市场（美国和欧洲加起来占整个世界工程机械市场的60％），更重要的是美国在制造业有先进的技术，有先进的管理，有一流的人才。我们所说的国际化，就是要用我们的优势资源到异国他乡整合别人的资源，用国际化的资源提升国际化的三一。
工程机械行业增速不会减缓
记者：“三一”在2007年取得很大的增长，但是2008年工程机械行业增速可能有所减缓，您有什么看法？
向文波：这个是多余的。我认为国家的宏观调控，就我来讲，只是降低了增长的速度。但是GDP增长8%到10%，这是完全可以期待的。国家现在的说法也是经济出现了过热的苗头，而不是说现在经济已经过热。这是一个原因。
另外一个，由于美国次贷危机对中国来讲是好事。因为我们保持内需来扩大增长，如果中国没有这样的增长，可能会导致一系列的社会问题。
第三个观点，如果说GDP过快的增长，比如超过11%或者12%，那么我们这个行业也没有能力消化这种增长。我们的生产能力，我们的研发能力，我们的营销管理能力，都无法支持。
过去我们GDP增长11%左右，我们企业每年翻番，如果说增长过快，我们怎么干也干不出这么多产品。我认为8%到10%，我们这个行业仍然有很快的增长速度，因为需要大量的工程机械。
中国行业出口现在在加速，国际市场对国内也是很好的补偿。去年出口20亿人民币，今年我们希望超过40亿。对于国内的市场也是很好的补偿。大家认为工程机械行业是周期性的行业，我认为是错误的。大家可以看过去工程机械行业发展的历史，就会有新的认识。
