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中联重科大收购年 民族品牌崭新的起点

放大字体  缩小字体 发布日期:2008-04-03  来源:中国混凝土网  作者:慧聪网
核心提示:中联重科大收购年 民族品牌崭新的起点

  今年将是中联重科的大收购年,收购意大利CIFA公司只是个开始,我们相信紧跟而来的还有一系列大手笔。自昨(4月2)日慧聪工程机械网发布《中联收购全球行业排名第三的意大利名企》一文后,引起行业内外的强烈关注,一位网友发表“里程碑式的收购”评论文章,让我们更为震撼。

  里程碑式的收购 (网友感言)

  俗话说“人心不足蛇吞象”,这句长久以来充满贬义的俚语,被中联重科赋予了崭新的褒意。中国的传统企业,特别是重型工业企业,从没有像今天这样,在工业文明发祥地的欧洲,赢得了如此之多的惊叹的话语。

  中联重科上演的这出大戏,与其说是中联重科的个体行为,不如说中国企业的集体梦想。在与世界同台竞技的斗牛场上,经过三十多年的匍匐,中国制造,第一次真正意义上地开始了与西方强国的比肩而行。

  国际并购,对中国而言,一直是个令人伤感与痛心的词组。在这个词组的造句中,中国,历来就站在宾语的位置上。2006年凯雷并购徐工案,之所以引发了超越这一案例的有关民族工业的沉重的论战,就因为在此之前,众多的民族品牌在国际并购的浪潮中被逐一吞噬。想想,有多少耳熟能详的国产品牌已经成为了遥远的记忆?

  在这样的追问与焦虑中,成长中的中国企业也迈出了跨国并购的步伐。2004年始,中国企业从国内市场的饱和中抬起头来,在全球范围内寻找发展的机会。只是这样的主动出击,并不像媒体所欢呼的“中国海外的并购时代到来了”,因为被中国企业并购的海外公司在国际产业格局转换中大多处于劣势,中国公司的收购还是一种“捡芝麻”式的收购。

  但今次不同,由于中联重科并购的“标的”额度如此巨大,并购的对象如此抢眼,对中国企业而言,这无疑是一次国际化的实战演练。这一次,我们不仅拥有了国际化的中联,还开始尝试掌控全球化的产业链。当然,一切都还刚刚开始,正如中联重科董事长詹纯新所言:更关键的,还在于一次正确的重大决策之后的后续决策。

  里程碑式的收购虽然已经结束,一出大戏的结尾远远没有到来。在未来更长的时间里,中联一直会成为中国甚至是世界的热点,它的各种消息还将不断地给中国企业插上更多的梦想的翅膀。

  或许,这就是一个崭新的起点。

 
 
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