担负国家西部开发重点工程、中国第二大水电站——金沙江溪洛渡水电站建设任务的武警水电三峡工程指挥部溪洛渡项目部党委按照新修订的《军队基层建设纲要》，紧紧盯住问题，按纲严抠细过，目前，多个制约基层发展的难题迎刃而解。
在该项目部，某中队虽然没有“突出亮点”，却能连续3年夺得“基层建设标兵中队”，而另一中队虽然频频出招，却从未跨入“先进门槛”。
问题凸显
针对这一问题，该项目部进行了认真分析，综合“会诊”。终于找出了原因。原来，甲中队按照“年年打基础、经常抓落实”的要求，注重抓经常、谋长远，踏踏实实地狠抓各项工作落实，各项工作节节攀升，整体建设过硬。乙中队为加快行进步伐，想方设法“一俊遮百丑”，一味地追求“以点代面”，只注重“单项冒尖”，从而忽视了部队的全面建设，而部队基层建设要全面发展，仅靠几个“拳头项目”、几项“样板工程”行不通。
揪出问题的症结后，该项目部党委研究决定：各基层单位要结合贯彻新修订的《军队基层建设纲要》，剖析本单位存在的突出矛盾和问题，克服“急功近利”、“出名挂号”和搞“一锤子工程”的倾向，一步一个脚印地抓好基层工作落实。
为此，该项目部强化基层干部“按纲抓，依法建”的观念意识，每年结合任务实际进行“查漏补缺”专项培训，并利用视频汇报会等时机进行按纲抓建经验交流，同时把“评选范围辐射到每个工种，渗透到每项任务，覆盖到每个工作阶段”作为开展“双争”活动的执行标准。
揭露矛盾求发展、盯着问题抓落实。针对个别单位抓落实思路不清、法规制度不熟、具体招数不多等问题，该项目部结合新《纲要》进一步量化细化工作，研究制订了《经常性基础性工作细则》，对中队每年、每季、每月乃至每周需要落实的工作逐一明确，有效解决了机关按纲指导、基层按纲抓建内容不明确、重点不突出的问题。
目前，该部共梳理出制约基层发展的5类36个问题中，已有13个得到了解决，其余问题均已拿出了相应办法，并明确了解决时限。基层建设呈现出你追我赶的可喜局面。
