2009年12月17日由河南省建筑业协会组织有关建筑业企业总工程师座谈会在郑召开。参加会议的有河南省建筑业协会洪瀛会长、河南省质量监督总站陈震副站长（现任河南省建筑业协会总工程师专业委员会主任）、河南省质量监督总站曾繁娜科长（现任河南省建筑业协会总工程师专业委员会副主任），出席会议的还有全省特级企业和部分一级企业的总工程师，会议由河南省建筑业协会李娟副秘书长主持。
会上，曾繁娜科长介绍了中国土木工程学会（总工程师）咨询工作委员会的宗旨、性质和近年来开展的工作以及明年的工作安排，并对河南省建筑业协会总工程师专业委员会明年的工作重点，提出了几个课题。
全省特级企业和部分一级企业总工程师，根据曾科长的讲话精神，结合各自的工作情况，主要从如何做好企业总工，提高总工的地位、如何开展企业技术进步和科技创新以及如何提高企业建立有效的质量保证体系等方面展开了热情洋溢的讨论。
陈震副站长在会议讲话中提出，这次会议主要是通过总工们之间的沟通，确定工作目标，制定措施，为今后一个时期的总工程师专业委员会的工作指明方向。他强调，总工在企业的地位非常重要，具有双重性，既是领导者参与企业决策，又是技术总负责人。要在工作中培养四个方面能力：一是有分析能力并要有形象思维与逻辑思维，二是要有组织能力并知人善任，三是要有民主集中的决策能力及充分调动积极因素的实施能力，四是要有临场判断能力，应变能力与决断能力。尤其在总工职责创新方面提出了技术管理创新、质量安全管理创新、科技创新和人才建设创新。
最后洪瀛会长做重要讲话。他指出，总工作为企业技术进步和管理创新的重要参与者，要通过努力不断提高企业的质量管理水平与品牌发展效应。他强调，企业要树立 “品牌”发展战略，必须提高创精品工程意识，走“质量兴业”之路；必须提高开发编写工法的技术水平；必须积极推广应用十项新技术，充分发挥新技术示范工程的引领作用，这些工作还要靠企业的总工去完成，如果企业总工没有超前意识，没有前瞻性，企业很难谈起科技创新和技术进步。
本次会议还讨论通过了河南省建筑业协会专家委员会工作办法，会议取得了完满成功。
