混凝土是现代建筑工程结构最重要的材料之一，是经人机加工合成的半成品胶凝材料，在现代建筑工程结构施工中越来越被广泛应用。
近几十年来，中国建筑预拌混凝土生产企业从无到有，从小到大。尤其是最近20多年来，顺应改革开放潮流，国民经济持续快速发展，城市建设事业开展得如火如荼，混凝土生产企业和专业设备厂随之如雨后春笋般迅猛发展。混凝土市场呈现出勃勃生机。混凝土行业已经发展成为了中国建筑业内公认的一支朝气蓬勃的主力军。
质量是企业之魂，效益是企业之本。在竞争残酷的建筑市场，如何才能使得混凝土企业百战百胜，实现既有的效益。答案就是：质量是前提。只有坚持质量的原则，降低成本，才能过去最大利润。
但是，企业如何才能实现高质量，高利润？顺乎市场规律，坚持专业人才才是现代混凝土企业的一大看点。
市场竞争首先是专业技术人才的竞争。在我国各大专院校中，开设水泥制品专业没有几家，经过多年实践富有经验的专业技术人员更是极其缺乏，专业技术人员的培养远远满足不了全国该行业企业快速发展的需要。以北京为例，20世纪90年代末，北京混凝土生产企业不过几十家，进入20世纪以来，特别是北京获得2008年奥运会主办权以来短短的几年时间里，已发展到200多家，新建搅拌站数量已达到过去20年总和的2～3倍，但是，具有一定水平的专业技术人员数量有限，根本满足不了行业管理部门有关资质等级方面的规定要求。
目前，许多商品混凝土搅拌站企业管理者的专业知识和质量意识观念淡薄，特别是在那些发展中的中小城市和地区。即使是较发达地区个别混凝土企业的管理者，对混凝土行业和混凝土产品没有足够的了解和认识，设备选择的专业配置不高，计量器具不准确，甚至根本不进行任何检验。对现代化计算机办公手段不认识，甚至根本不接受。把混凝土生产视同于传统的、简单的、一般的建筑材料，单纯的追求利益最大化，不认真的执行规范标准，弄虚作假，以次充好，最终导致各类的工程质量事故的不断发生。
就既有的问题，笔者认为要实现混凝土企业的最高效益，混凝土企业必需加强混凝土员工专业知识积累与培训，减小行业内差距增强竞争力。企业生产、技术、质量、设备及材料各部门的管理者和指挥者要不断地总结经验，不断地摸索和积累经验的同时还要加强相关行业投资，不仅要满足行业内知识需求，还要有相关行业的知识储备。例如：材料、设备、技术人员素质和技能、天气因素、交通状态对施工的影响、现场施工部位和施工条件等。只有合理指挥和调动车辆与人力，充分利用人力物力的资源，满足工程项目的需要，才能最终实现商品混凝土企业的效益。
企业员工和现场施工队伍的综合素质培养和提高也是十分重要的环节。混凝土生产企业应该把员工的岗位培训当作最重要的工作来抓，把它摆在最重要的议事日程之首，要彻底放弃目前重利润，轻管理的思想，作为企业持续发展的根本保证。
